De ‘Great Resignation’ is een fenomeen dat zich wereldwijd verspreidde na de coronapandemie. Het is een trend waarbij werknemers er massaal voor kiezen om van baan te veranderen. Veel vaker dan normaal.
Hoewel de Great Resignation met name veel teweegbracht op de Amerikaanse arbeidsmarkt, merkte het UWV ook in Nederland de effecten.
Great resignation: 1,5 miljoen baanwisselaars
Hoewel het er in Nederland minder heftig aan toe ging dan in de VS, ruilde hier ook veel werknemers van baan. Bijna 5,5% verliet in het derde kwartaal van 2023 zijn werkgever voor ander werk. Dat zijn 404.000 werkenden.
In heel 2022 verliet maar liefst één op de vijf werkenden zijn baan, zo’n 1,5 miljoen mensen.
Volgens het UWV zijn dat 25% meer mensen dan voor de pandemie. En ten opzichte van 10 jaar geleden is het zelfs een verdubbeling. Er lijkt dus sowieso een trend te zijn dat mensen vaker van baan veranderen. Niet alleen door de pandemie.
Een betere work-life balance
In de VS zou het een stuk lastiger zijn om thuis te blijven werken na de pandemie en daarom wilden veel Amerikanen een betere work-life balance behouden toen de wereld weer terug ging naar normaal. Dat zou in dat land de reden zijn geweest van een enorme uitstroom van personeel.
Hoewel Nederland de Europees kampioen thuiswerken blijkt te zijn, veranderden hier toch ook veel mensen van baan. Een vaak genoemde reden daarvoor? De krapte op de arbeidsmarkt.
Werkenden kunnen op dit moment kiezen uit veel meer vacatures en hun onderhandelingspositie is een stuk sterker. Werkgevers met minder interessante primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden zagen het personeelsbestand langzaam uitdunnen.
De rol van HR en teamleiders
Voor organisaties is het belangrijk om de achterliggende drijfveren van de Great Resignation te begrijpen, maar ook die van reguliere uitstroom. Want is de oorzaak bijvoorbeeld:
- Een hoger salarisaanbod bij een ander bedrijf
- Een gebrek aan een gezonde work-life balance
- Ontevredenheid over de secundaire arbeidsvoorwaarden
- Onvoldoende flexibiliteit in hybride werken
- Een gebrek van erkenning of waardering
- Geen doorgroeimogelijkheden
- Geen hoger doel of ‘purpose‘ in het werk
- Geen (goede) bedrijfscultuur
Misschien heeft jouw bedrijf niets gemerkt van de Great Resignation. Gelukkig maar. Het is alleen toch slim om je bewust te zijn van de redenen dat personeel je bedrijf verlaat. Uiteindelijk wil je het liefst voorkomen dat een personeelstekort in jouw bedrijf voorkomt dat je bedrijf gezonde cijfers behaalt.
Vitale medewerkers blijven
Hoewel het aanbieden van een vitaliteitsprogramma er op zichzelf niet voor zorgt dat werknemers in de rij staan om voor je bedrijf te werken, laat de data wel zien dat het een goede manier is om het vinden en behouden van talent eenvoudiger te maken:
- 87% van de werknemers kijkt bij het zoeken van een baan naar de gezondheid- en vitaliteitsprogramma’s
- 67% van de werknemers vindt werken voor bedrijven met vitaliteitsprogramma’s leuker en zou bereid zijn het bedrijf aan te bevelen aan anderen
- 54% van Gen Z’ers en 58% van de Millenials vinden een vitaliteitsprogramma belangrijk tot extreem belangrijk bij het kiezen van een baan
- 45% van de werknemers bij een klein of middelgroot bedrijf zou langer blijven werken voor een bedrijf als er een vitaliteitsprogramma is
Een groot voordeel voor organisaties is dat slechts ca. 25% van de bedrijven zichzelf met een vitaliteitsprogramma probeert te onderscheiden van anderen om personeel te werven. Gebruikt jouw organisatie dit onderscheidend vermogen nog niet? Dan is het een mooi moment om daar het komende jaar aan te gaan werken.
