Vitaliteit in bedrijven is alles behalve een one-size-fits-all oplossing. Ik ben daarom blij dat je hier bent om te lezen over een datagedreven onderzoek duurzame inzetbaarheid. Daarmee ga je namelijk écht begrijpen wat er speelt in je organisatie.
Waarom? Omdat je voorkomt dat je blijft hangen in aannames en losse initiatieven zonder impact. Zonder goed onderzoek loop je namelijk tegen vier grote valkuilen aan:
❌ Je investeert in de verkeerde dingen: zonder data weet je niet wat medewerkers écht nodig hebben.
❌ Je krijgt medewerkers niet mee: als mensen zich niet gehoord voelen, werkt een programma averechts.
❌ Je komt niet aan tafel bij hoger management: harde cijfers maken duurzame inzetbaarheid een prioriteit.
❌ Zonder nulmeting weet je nooit of iets werkt: onderbuikgevoel is geen handige raadgever als het om de gezondheid van anderen gaat.
Wil je duurzame inzetbaarheid écht verbeteren? Dan is een slim opgezet onderzoek dat gericht is op actie je allereerste stap.
Dat kan je uitbesteden, maar je kunt zelf ook een poging wagen. In dit artikel bespreken we de voor- en nadelen van beide aanpakken.
Duurzame inzetbaarheid onderzoek uitbesteden
Je kunt natuurlijk op gevoel aan de slag met duurzame inzetbaarheid. Maar zonder goed uitgevoerde duurzame inzetbaarheid scan, loop je het risico op verkeerde beslissingen, verspilde budgetten en weinig draagvlak in de organisatie. Een professioneel uitgevoerde duurzame inzetbaarheid analyse voorkomt dat.
Hier zijn de belangrijkste redenen om het onderzoek uit te besteden:
✅ Eerlijke en anonieme antwoorden
Medewerkers zijn vaak terughoudend om eerlijk te antwoorden als hun eigen werkgever het duurzame inzetbaarheid onderzoek uitvoert. Een externe partij waarborgt anonimiteit, waardoor je betrouwbaardere inzichten krijgt.
✅ Betrouwbare en gevalideerde resultaten
Een duurzame inzetbaarheid adviseur weet welke vragen écht iets zeggen over duurzame inzetbaarheid. Zo voorkom je dat je verkeerde conclusies trekt en keuzes maakt op basis van onvolledige of misleidende data.
✅ Het juiste platform en methodologie
Een goede scan gaat verder dan alleen een vragenlijst. Denk aan de juiste meetmethoden, slimme data-analyse en heldere rapportages die direct bruikbaar zijn voor beleid.
✅ Van data naar actie
Duurzame inzetbaarheid meten is handig, maar het gaat erom wat je ermee doet. Een specialist helpt niet alleen met het onderzoek, maar ook met het vertalen van resultaten naar concrete interventies die werken.
👉 Bij Mindcelium maken we een op maat gemaakte vragenlijst voor jouw organisatie, zodat je niet alleen essentiële inzichten krijgt, maar ook direct kunt inspelen op de behoeften die spelen binnen je organisatie.
Hoe een externe specialist je helpt
Een duurzame inzetbaarheid scan uitvoeren is één ding, maar het correct opzetten, analyseren en vertalen naar actie is waar een specialist het verschil maakt. Dit zijn drie cruciale manieren waarop een expert jouw organisatie helpt:
De juiste vragen stellen met een organisatiescan duurzame inzetbaarheid
Veel interne onderzoeken missen de kern: de vragen zijn te algemeen, te sturend of sluiten niet aan op wat er écht speelt. Een specialist ontwikkelt een organisatiescan duurzame inzetbaarheid die:
- Essentiële thema’s meet zoals werkplezier, gezondheid en ontwikkelmogelijkheden.
- Specifiek kijkt naar eerdere initiatieven, zodat je niet opnieuw het wiel uitvindt.
- Draagvlak creëert, omdat medewerkers het gevoel hebben dat er écht naar ze geluisterd wordt.
💡 Zo krijg je geen losse flodders, maar een diepgaand en betrouwbaar beeld van de organisatie.
Slimme data-analyse en heldere inzichten
Zelf een enquête houden is makkelijk, maar weet je ook hoe je de data moet interpreteren? Een specialist zorgt ervoor dat:
- Ruis wordt uitgefilterd, zodat je geen verkeerde conclusies trekt.
- De resultaten worden gespiegeld aan benchmarks, zodat je weet hoe je ervoor staat.
- De belangrijkste inzichten direct vertaald worden naar concrete actiepunten.
💡 Je krijgt niet alleen cijfers, maar ook een verhaal dat overtuigt en richting geeft.
Van inzicht naar actie: gerichte interventies en een roadmap
Met alleen meten kom je er niet. Wat ga je morgen anders doen op basis van de resultaten? Een specialist helpt bij:
- Het selecteren van de juiste interventies, afgestemd op de behoeften van medewerkers.
- Een gefaseerd plan, zodat verbeteringen haalbaar en meetbaar zijn.
- Een meetstrategie, waarbij je bijvoorbeeld iedere 3-6 maanden opnieuw evalueert.
💡 Zo blijft duurzame inzetbaarheid geen eenmalig project, maar een continu proces.
Bij Mindcelium gaan we verder dan alleen duurzame inzetbaarheid meten: we zorgen ervoor dat je direct de juiste stappen zet. Met een bedrijfsscan duurzame inzetbaarheid brengen we niet alleen de pijnpunten in kaart, maar koppelen we ze direct aan de juiste oplossingen.
Benieuwd of jouw organisatie het onderzoek moet uitbesteden? Plan een gratis adviesgesprek in.
Zelf onderzoek doen naar duurzame inzetbaarheid
Een duurzame inzetbaarheid analyse geeft inzicht in hoe medewerkers hun werk ervaren en welke verbeteringen nodig zijn. Maar hoe zorg je ervoor dat je niet alleen data verzamelt, maar ook bruikbare inzichten krijgt? Hier zijn de drie belangrijkste stappen.
Waar begin je?
Voordat je een bedrijfsscan duurzame inzetbaarheid of een interne enquête start, bepaal je eerst:
Wat wil je precies meten?
Elke organisatie heeft andere uitdagingen. Daarom bepaal je vooraf welke thema’s je in jouw scan duurzame inzetbaarheid opneemt. Denk aan:
✅ Werkplezier en motivatie
✅ Gezondheid en vitaliteit
✅ Loopbaanontwikkeling en doorgroeimogelijkheden
✅ Werk-privébalans
✅ Werkdruk en stressniveaus
💡 Een gerichte aanpak voorkomt dat je verzandt in een brei aan data zonder concrete inzichten.
Hebben jullie al een aanpak gehad, dan kun je vragen hierover terug laten komen in het onderzoek. Maar let wel op: de vragen dienen opgesteld te worden aan de hand van regels binnen kwalitatief of kwantitatief onderzoek.
Als je daar geen ervaring mee, dan kun je deze vragen beter niet stellen, of uitbesteden.
Welke meetmethode past het best?
Afhankelijk van je doel kies je de juiste methode:
- Enquête duurzame inzetbaarheid → Meet trends en algemene sentimenten, vaak met gesloten vragen, of Likert-schaal
- Interview duurzame inzetbaarheid → Geeft dieper inzicht in persoonlijke ervaringen omdat je het in persoon doet.
💡 Een combinatie van een vragenlijst voor duurzame inzetbaarheid voor je medewerkers en individuele gesprekken geeft vaak het meest complete beeld. Dat is alleen erg lastig om zelf te doen, omdat dan niet iedereen open is tijdens zo’n gesprek. Of de werknemers die de meest waardevolle inzichten hebben, delen die niet.
Hoe zorg je voor eerlijke en bruikbare antwoorden?
Een onderzoek is alleen waardevol als medewerkers zich veilig voelen om eerlijk te antwoorden. Dit bereik je door:
- Waardering en begrip te tonen, zeker als verzuim en personeelsverloop hoog is. Dan is er altijd iets aan de hand. Erken dit.
- Anonieme deelname toe te staan in je duurzame inzetbaarheid scan.
- Duidelijk te communiceren waarom deze bedrijfsscan wordt uitgevoerd.
- Concrete vervolgstappen te beloven, zodat medewerkers zien dat hun input impact heeft.
- In sommige gevallen eerst onderzoek te doen binnen het MT, en belangrijke verbeterpunten eerst te communiceren richting je teams. Zo stellen jullie je als eerste kwetsbaar op.
💡 Als mensen het nut niet inzien, vullen ze de vragenlijst vluchtig in of doen ze helemaal niet mee. Let daar op.
Wat ga je doen met de resultaten?
Het belangrijkste is wat je met de data doet. Te vaak blijft een onderzoek een eenmalige meting zonder vervolg.
Echte impact ontstaat pas als je:
✅ De resultaten koppelt aan gerichte verbeteracties.
✅ Erkenning toont richting je teams o.b.v. de resultaten(!)
✅ De juiste interventies kiest op basis van data.
✅ Regelmatig bijstuurt en duurzame inzetbaarheid continu monitort.
Wil je zeker weten dat je onderzoek niet alleen inzichten oplevert, maar ook concrete verbeteringen?
👉 Bij Mindcelium helpen we je met een op maat gemaakte bedrijfsscan duurzame inzetbaarheid, gekoppeld aan de juiste vervolgstappen. Zo werk je niet alleen aan inzichten, maar aan een organisatie waarin mensen écht duurzaam inzetbaar zijn.
Plan een vrijblijvende kennismaking en ontdek hoe wij jou kunnen helpen.
